TALLER INTERACTIVO DE SUPERVISIÓN Y LIDERAZGO

Perfil del Participante

Personas que desempeñan posiciones de dirección, gerencia media y supervisorias; así como colaboradores que en corto plazo serán promovidos a posiciones supervisorias o gerenciales.

Objetivo del curso

Afianzar en los participantes la importancia de su rol supervisorio en alinear al personal a su cargo con la estrategia de la empresa, fomentando el sentido de equipo para el logro de los objetivos y metas del plan anual, a través del conocimiento personal y de sus compañeros, aprovechando las fortalezas técnicas y genéricas de cada uno, a fin de alcanzar las metas de la organización.

Habilidades aprendidas

Identificar las competencias propias de un supervisor y del equipo de trabajo para lograr los objetivos
Comprender la importancia del " Equipo de Alto Desempeño y del Supervisor como Líder de este" como fortaleza organizacional.

Área: RRII	Ubicación: Presencial	Modalidad: Presencial
Duración: 8 horas	Sesiones: En vivo	Horario: Matutino

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Contenido

Elementos

Revisión de conceptos básicos de planificación estratégica: Visión, Misión, Estrategia de la Organización, Valores, Objetivos generales y departamentales, a fin de que cada uno ubique su rol dentro de la organización y el de sus colaboradores:
Supervisión y Liderazgo: conceptos de liderazgo y supervisión, principios esenciales del supervisor, habilidades claves del supervisor, estilos de supervisión, competencias claves del líder. Matriz DOFA.
Equipos de Alto Desempeño: ¿Qué es un equipo? Características de los equipos de alto desempeño. Modelo del equipo de alto desempeño. Factores de éxito en los equipos. Rol del líder del equipo.
Motivación: Como alinear el plan estratégico de la unidad con el plan de trabajo diario. Liderazgo por objetivos. Objetivos y metas individuales y grupales. Trabajo en equipo, delegación de actividades.
Comunicación Asertiva: ¿Cómo comunicarnos mejor?, componentes de la conversación. La escucha activa, barreras en la comunicación, actitudes que obstaculizan la comunicación. La comunicación no verbal. La comunicación individual, grupal, tonos en la conversación, normas de cortesía, respeto, uso actual del whatsaap. Manejo de las emociones del equipo en situaciones conflictivas. ¿Cómo anticiparse a los conflictos?, ¿Cómo establecer compromisos de corrección de conflictos? Eficacia personal y autocontrol (confianza en sí mismo, comportamiento ante el fracaso, resiliencia, resolución y compromiso).
Felicidad Organizacional y Bienestar Laboral: se disertará sobre estos conceptos para luego finalizar con una sesión de Yoga de La Risa, la cual comprende ejercicios de risa, respiración y bienestar, culminando con una meditación dirigida.

Facilitadora del curso

Maria Eugenia Cova

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Experiencia de nuestros facilitadores

En Soluciones Dimac21, nos enorgullecemos de contar con un equipo de facilitadores altamente capacitados y experimentados.

Cada uno de ellos es un experto en su campo, con un profundo conocimiento de las últimas tendencias y mejores prácticas.

Nuestros facilitadores están apasionados por compartir su conocimiento y ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos.

Ofrecemos una amplia gama de cursos y talleres en las siguientes áreas:

Tecnología
Artes
Salud
Relaciones Industriales y RR.HH.